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不必在我,必定有我!改革强军,不等不靠解决“人才荒”
2019-10-08 13:02:11   作者:哈尔滨信息港  

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  无我·有我

  这是两则来自新调整组建部队的新闻。倘若单独来看,或许仅算是中规中矩的工作报道;但若组合在一起来审视,则无意中产生了一种奇妙的映衬与思考,让人从文章背后品读出“无我与有我”的辩证法。

  习主席在庆祝海南建省办经济特区30周年大会上的重要讲话中强调,要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,保持历史耐心,发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底,一任接着一任干。

  “不必在我”“必定有我”,一个“我”字贯穿其间。“我”,不仅是每个人在考虑具体问题乃至面对整个人生时常常顾及的概念,也是每一名革命军人面对奔涌的改革浪潮时,对“无我”与“有我”的自我拷问。

  试举两例。1974年6月1日住进医院之前,1至5月“他每天工作12至14小时有9天;14至18小时有74天;19至23小时有38天;连续24小时有5天”。他抓紧所剩不多的时间抱病履职,一直到生命的最后时刻——这是《大无大有周恩来》一书中的记录。在国家需要他舍弃个人的研究方向时,他誓言铿锵:“我愿以身许国!”他化名“王京洛阳那家医院癫痫病好”,神秘“失踪”17年——这是著名核物理学家王淦昌的真实事迹。有无之间,方见真我。

  是否还记得这些熟悉的声音片段——新兵下连后,那第一声答“到!”;誓师动员大会上,那震天动地的呼喊“首战用我!”;抗洪抢险,指挥员站在堤坝上带头冲锋的一句“跟我上!”;调整改革,领导掷地有声的“照我做!”……

  “无我”,绝不是推诿塞责、得过且过,而是计利天下、甘为人梯;“有我”,绝不是争名夺利、短浅狭隘,而是义不容辞、敢做敢当。“无我”与“有我”,看似相悖的逻辑,辉映着共产党人崇高的抱负追求与价值目标。

  “谁终将声震人间,必长久深自缄默。”从潮头观澜到涉足深水,从扬帆起航到奋楫中流,航行在国防和军队改革的“三峡关口”,我们在感受强军鼓点的激越高昂处,看到的是标定在历史星河中一个个“我”的熠熠生辉。

  (张磊峰)

  火箭军某训练区

  不等不靠解决“人才荒”

  “大家好,我叫李顺军,来自某基地综合营,现在负责科里工作,希望大家多提宝贵意见……”4月下旬,火箭军某训练区46名选调干部全部完成定岗落编,陆续走上各自工作岗位。

  训练区领导介绍,单位组建后,面临基层岗位缺主官、重要岗位缺骨干、新型装备岗位缺人才等问题。一些人认为,这一问题没有上级机关和院校的帮助很难解决,建议等等看。该训练区党委一班人认为:“党委要树立功成不必在我,成功必须有我的思想,为人才队伍建设谋长远、打长谱。战斗力建设等不得也等不起,必须破除‘等靠要’的思想。”他们决定依托选调干部队伍挖潜增效、主动作为,缓解“人才荒”难题。

  训练区对选调干部进行认真考察,不仅看原单位的推荐意见,也看干部任职资格,在充分考虑岗位需求的基础上,把每名选调干部放到最合适的岗位,尽可能缩短选调干部的岗位适应期。

  选调干部罗建军曾在某试训区机关担任作训参谋,有多年的基层主官和机关参谋经历,具备丰富的部队管理经验。训练区大胆地将他放到参谋部部队管理科科长岗位,他到任不久就圆满完成某大项任务,受到上级的肯定。

  与此同时,训练区制订了岗位培塑、任务历练、交流引进、送学培训、交叉代职“五位一体”的人才培养方案,进一步盘活人才资源,助力选调干部在实践中形成能力、在交流中形成合力,尽快融入新岗位。

  机关信息科科长李飞从基层选调到机关任职,为了帮助他尽武汉治疗癫痫的中成药快胜任岗位需要,训练区领导专门安排一名经验丰富的老机关对他进行帮带。前不久,在上级组织的重大演训任务中,他拟制的信息保障方案得到上级好评。

  据了解,选调干部走上工作岗位后,表现出色,基层普遍反映良好。接下来,训练区还将从其他基地选调优秀士官骨干充实到各个岗位,进一步完善“体系有专家、要素有尖子、专业有骨干”的人才方阵。

  (雷兴锋陈开江)

  第73集团军某工化旅

  人才培养不求“眼前小利”

  4月中旬,第73集团军某工化旅组织实装实爆训练时,出现“拒爆”现象。刚刚参加完爆破专业集训的下士吴开东认真分析“拒爆”原因并提出相关处理建议,征得指挥所同意后在15分钟内排除了险情。

  如今,“吴开东式”的专业人才在该旅持续涌现。可就在去年该旅新调整组建之初,还面临着缺骨干、少人才的窘境。对此,旅党委一班人主动作为,在全旅范围内遴选各专业骨干组织分类集训,同步选送官兵入校入厂淬火锻炼。一时间,不少官荆门癫痫病去哪治疗兵却对这样的做法提出了不同的观点:单位刚刚调整组建,正是人手紧张之时,选派骨干脱岗培训,显得有点不合时宜。

  “人才培养是一个细水长流的过程,不能只盯着眼前小利,计较一城一域的得失。”交班会上,旅政委林晖的一番话让大家茅塞顿开。针对官兵存在的认识偏差,他们专门利用政治教育时间以“正确看待人才培养与当前工作需要”为主题组织大讨论,讲清提升官兵岗位能力素质的重要性和人才储备的深远意义,分析旅队人才建设存在的短板与不足,集思广益研究人才培养新思路。

  翻看该旅《旅队人才培养计划实施办法》,一份清晰的“路线图”跃然纸上。他们根据旅队专业岗位情况和担负任务性质,科学拟制人才队伍建设规划,建立完善专业岗位人才培养、使用和保留机制。

  “机关量身定制的岗位培训方案,让我们补齐了短板,提升了武汉治疗癫痫较好的方法打赢本领。”前不久刚刚参加完舟桥修理培训的上士陈柳春,在总结交流会上如是说道。

  ( 赵欣袁德坤)

  刊于2018年5月3日解放军报 “基层传真”版

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